Après l’École polytechnique, Jean n’a pas souhaité poursuivre ses études mais a préféré aller sur le terrain. Un appétit pour l’opérationnel qui ne s’est jamais démenti en 30 ans de carrière, jusque dans son activité actuelle où il conseille des directions générales et des investisseurs dans le domaine des infrastructures et des technologies liées à l’eau ou à l’énergie. En 2000, on lui confie la direction d’une ETI de 700 personnes ; c’est un déclencheur qui lui donne le goût du management d’entreprise. Aujourd’hui, dans son activité de senior advisor, il se définit plutôt comme un dirigeant qui s’engage dans ses missions auprès de ces clients pour amener un regard neuf sur la stratégie ou les opérations. Tout comme il s’investit depuis quelques 18 mois, tout près du terrain, auprès de startups, qui, avec leurs spécificités, rencontrent également des problématiques analogues à celles d’entreprises plus mûres. « Tous les succès sont des succès d’équipe » dit Jean ; une façon peut-être d’affirmer qu’il n’est pas un solitaire et qu’il apprécie de travailler en collectif et dans la convivialité. Cette recherche de l’autre a d’autres racines : sa curiosité ; car, à plusieurs, les uns éclairent les zones aveugles des autres. Tout comme il apprécie les environnements multiculturels. Cette curiosité qui le fait s’intéresser à l’histoire et la philosophie. Au gré des circonstances : hier l’histoire de l’Inde, aujourd’hui le transhumanisme. Marié, deux enfants, Jean est aussi sportif. Il pratique assidûment le ski nautique et le tennis. Une autre façon, sans doute, d’être sur le terrain.
 
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